Marketing Responsabile

Uno dei problemi principali dei piccoli negozi di prossimità è la necessità di fare fronte alla concorrenza agguerrita della GDO.  Come accade per i piccoli produttori agricoli o artigianali, per i quali concorrere con i grandi gruppi agralimentari od industriali è praticamente impossibile, così anche per la piccola distribuzione di prossimità è necessario focalizzarsi su nicchie e abitudini di consumo diverse e più adatte alle loro dimensioni e possibilità finanziarie. E' esclusivamente questa la strada da percorrere per garantire la sopravvivenza di questo tipo di commercio tradizionale, ed iniziative come quella che mi fa piacere presentare ne sono una testimonianza sia come case history, che per l'utilità che assumono anche per un intero indotto produttivo. La bottega si fa 2.0

Il caso in esame esula dal campo delle forme di cooperazione fra ONLUS e Imprese FOR PROFIT, perché in questo caso non c'è una ONLUS che si avvantaggia dell'apporto di lavoro o Know How dell'impresa; è comunque interessante vedere in che modo anche un piccolo esercizio di prossimità possa portare vantaggio alla comunità in cui è inserito e contemporaneamente mettere in atto un'interessante operatività di marketing distributivo, aumentando la propria quota di mercato e acquisendo un'immagine di negozio sostenibile. E' il caso del sistema avviato dal portale LAST MINUTE SOTTO CASA, che si propone la riduzione degli sprechi alimentari di cibo non ancora scaduto, ma vicino alla scadenza, che viene venduto nei negozi di prossimità. Si tratta di un progetto nato per consentire ai negozianti di prossimità di trarre utilità anche dai prodotti che si trovano a ridosso della scadenza.  Tramite il portale il negoziante - che si è registrato - riceve indicazione che